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Alliances startégiques
 

Les alliances stratégiques font partie des initiatives mises en oeuvre pour offrir le plus de services aux membres de CENFROCAFE. Nous avons des alliances avec le secteur public, privé et d'autres coopératives de café.

Avec les organisations:

 
 
  • La Centrale de café de Piura CEPICAFE
    • CEPICAFÉ a une bonne position sur le marché international puisqu'elle a déjà des relations stables et de long terme avec des importateurs étrangers. CENFROCAFÉ a été associée à CEPICAFÉ pour commercialiser son café au travers de son réseau, et pour que CEPICAFÉ puisse satisfaire toute la demande (potentiel de CEPICAFÉ : 15000qq contre 40000qq pour CENFROCAFÉ). Pour davantage d'informations sur le circuit de commercialisation du café de CENFROCAFÉ cliquez ici.
 
    • Café Norandino est une association d’organisations de petits producteurs du Nord du Pérou créée en 2003. L’organisation inclue CEPICAFE, CENFROCAFE et ORO VERDE.
    • L’objectif est de promouvoir et de superviser la qualité des cafés fins du Nord du Pérou, garantissant aux consommateurs un café arabica équilibré à l’arôme exquis et l’acidité délicate.
    • Un des objectifs principaux est d’avoir, grâce à Norandino, une représentation face aux entités nationales et internationales, en faisant une promotion importante de notre café sur différents marchés et en établissant des alliances avec des organisations similaires au niveau national et international.
    • Avec des plantations situées entre les Andes et l’Amazonie, le Café Norandino vous garantit un café fin d’altitude, dont la production agrobiologique est rendue possible grâce à des conditions climatiques et géographiques idéales , et au dur labeur des petits producteurs respectueux de leur terre et de leur culture.
 

 

  • L'Assemblée Nationale du café.
    • Il s'agit d'une union au niveau national qui regroupe différentes organisations de petits producteurs de café, afin de pouvoir exercer une influence politique. Son rôle est surtout d'émettre des propositions dans le institutionnaliser et posesionar au niveau national et international le grain noir le plus évalué comme est le café.
 

 

  • Comité Interinstitucional CI
    • Il s'agit d'un espace de concertation à l'échelle nationale dont le but est d'harmoniser les décisions des différentes associations.
 
 

Avec les projets:

  
 
  • Le projet NORCAFE
    • Le financement de ce projet provient de: Agro Action Allemande(25%) et de l'Union Européenne(75%). L'exécution de ce projet est assuré par l'ONG PIDECAFE avec l'appui de l'ONG française CICDA.
    • Le projet NORCAFÉ est né en juillet 2003. Son objectif est de superviser la mise en place d'une production soutenable etde qualité au moyen de formations auprès des producteurs.
    • Chacune des 52 associations des provinces de Jaén - San Ignacio est visitée par des conseillers techniques.
    • Chaque partenaire a une formation de qualification. Cet appui est à la fois un appui méthodologique, et un appui matériel : le projet NORCAFÉ met aussi à la disposition des partenaires des équipements et des outils à travers un fonds rotatoire. L'appui financier vient de plusieurs sources : Terres cultivables Action Allemande, Union Européenne, CICDA, PIDECAFÉ
    • En outre, le projet agit pour améliorer les relations avec la municipalité.
    • Le projet va ainsi durer jusqu'à la fin de l'année 2007. Pour plus d'informations sur les différentes formations assurées, cliquez ici.

 
  • Programme Famille, Environnement et Développement du Nord-Est FADENOR (Coopération péruvio-allemande)
    • Le projet FADENOR reçoit l'aide de GTZ, KFW et du Projet spécial Jaén San Ignacio
    • En 2001 on a formé quelque 100 GEAs (personnes chargées de la gestion des associations et de la formation de leurs membres) qui sont depuis associés à CENFROCAFÉ. 36 associations regroupent aujourd'hui les GEAs. FADENOR forme 26 de ces associations dans les locaux de CENFROCAFÉ.
 
  • Sous-projet INCAGRO
      • INCAGRO est un projet plus large qui ne concerne pas seulement le café. Ce sous-projet est entre autres chargé de fortifier les bases de CENFROCAFÉ. 16 associations béneficient de cette aide. Le sous-projet reçoit l'appui d'INCAGRO (75%), de CENFROCAFÉ (12.5%) et Environnement et Constructions (12.5%)
 

     

  • Projet Agro-environnemental du DEPA de Radio Marañon-Vicariato.
    • Il s'agit d'un projet de l'Eglise, exécuté par le DEPA de Radio Marañon, qui apporte une aide technique à 360 producteurs regroupés en 12 organisations de base partenaires de CENFROCAFÉ.
 

     

  • Alliances avec les municipalités de la Coipa et du Tabaconas .
    • Pour assurer la durabilité des processus de développement des petits producteurs, nous avons jugé utile de mettre en place une alliance avec les instances locales: co-financer les nouvelles infrastructures.
  
 

Avec les importateurs:

  
 
  • Lobodis
    • En 2003, grâce au CICDA, à CEPICAFE et à PIDECAFE, nous avons pu recevoir la visite de M. Olivier Bernadas, directeur général de LOBODIS, entreprise française de commerce équitable. Cela a permis de mettre en place une relation directe entre les deux entités, ainsi que la participation régulière de représentants de CENFROCAFE à la semaine du commerce équitable en France. Réciproquement, nous avons reçu la visite de représentants de LOBODIS.

 

 

 
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